Wspieramy firmy w oswajaniu złożonych danych z różnych źródeł i udoskonalaniu procesów, aby uzyskać bardziej użyteczne wnioski dla managerów.

Wdrażamy najnowocześniejsze technologie raportowe i analityczne, aby zniwelować dług technologiczny w tym obszarze.

Identyfikujemy elementy modelu biznesowego, które mają szczególne znaczenie dla funkcjonowania firmy.

Następnie pomagamy usprawnić procedury, które pozwalają na gromadzenie i przetwarzanie danych dotyczących roboczogodzin, kosztów zmiennych, kosztów pozyskania klientów i wszelkich innych danych specyficznych dla branży. Pomagamy również zarządzać kluczami i procedurami alokacji kosztów.

Na tej podstawie tworzymy wartościowe raporty umożliwiające skuteczną optymalizację modelu biznesowego.

Pomagamy firmom zarządzać procesami i polityką księgową tak, aby osiągnąć zgodność przychodów i wydatków (matching principle), w danym okresie (zasada współmierności), niezależnie od faktur, rachunków, terminów naliczania wynagrodzeń i sposobu rozliczeń z kontrahentami.

Tworzymy zestawy dashboardów dedykowane klientom firmy lub jej podwykonawcom, które umożliwiają płynne i bezpieczne udostępnianie bieżących danych biznesowych lub operacyjnych.

Takie dashboardy mogą być częścią aplikacji firmowych lub platform B2B.

Ułatwiamy ekspansję biznesów usługowych b2b, umożliwiając im łatwiejszy dostęp do kapitału i umożliwiając udział w konsolidacji rynku (doradztwo po stronie kupna i sprzedaży).

Wiemy jak zapewnić najwyższą możliwą wycenę przedsiębiorstwa dla celów transakcyjnych, wiemy jak efektywnie prowadzić procesy z bankami i inwestorami. Nasz zespół robi to od 20 lat.